2022年2月7日上午，集團公司在揚州分公司會議室召開2022年度第一次總經理辦公會議。董事長范廣峰先生，總經辦，總師室全體成員，各部門、分公司負責人，項目經理，集團總賬會計等70人參加會議。會議由總經理程希先生主持。

會上，董事長范廣峰先生結合當前復雜經濟環境，深入剖析各部門、項目部在管理中反復出現的頑瘴痼疾，要求在新年度各單位考核評比中緊緊圍繞各單位核心指標制定考核方案。面對今年繁重的生產任務，各單位要增強緊迫感和責任感，牢固樹立危機意識，充分利用剛復工的時間梳理工作流程、開展業務培訓，提高全體員工業務能力以適應更加激烈的市場競爭。各項目部要立即開始行動，做好疫情防控工作的同時組織復工，按照地區防疫規定篩查疫情中高風險地區務工人員進行管理，盡快恢復生產秩序。

總經理程希先生部署具體工作，指出業務培訓工作是對現行管理工作的完善和補充，要珍惜培訓機會反思過去工作中存在的問題和不足，進一步明確部門工作職責，合理分配人員工作，加強兄弟部門間的合作協調。同時今年的考核方案在制定時要按各部門的性質有所區分，根據項目部、生產管部、管理部門、安裝公司和工廠的自身特點，以核心指標為導向制定考核方案。今年是集團公司發展的關鍵一年，全體同志要振奮精神，埋頭苦干，以虎虎生威的雄風、生龍活虎的干勁、氣吞萬里如虎的精神，為虎年交上一份滿意的答卷。